Kendini Yöneten Takımlar İnşa Etmek

EĞİTİMİN AMACI

• Bu eğitim, klasik yönetim biçimleri yerine kendi kendini yöneten takım inşa etme yolunda liderlere, çalışanları kendini yöneten takımlar haline dönüştürme konusunda rehberlik sunuyor. Kendini yöneten takım inşa etmenin temel yönlerini ve bunların arkasında yatan ipuçlarını anlatıyor. Ayrıca kendini yöneten takım olmanın zorlukları, yoldaki tuzaklar ve aşamaları detaylı bir şekilde değiniliyor.
  Organizasyonunuzun yönetim anlayışı ne olursan olsun, bu eğitimde geleceğin yönetim yaklaşımı olan kendi kendini yönetmenin, rollerinize liderlik etmenin ve özerkliğe sahip olmanın ipuçlarını öğreneceksiniz.

EĞİTİMİN İÇERİĞİ

• Kuruluşlarda roller ve yapılandırma (Hiyerarşi ve Holokrasi yönetim türleri)
• Kendini Yöneten Takım nedir?
• Rol ve Statü kavramları
• Özerklik, sorumluluk ve hesap verebilirlik
• Peloton kavramı ile rollere liderlik etmek
• Kendini Yöneten Takımların hedefleri
• Problemleri anlayan ve çözen ekipler
• Güven oluşturma ve sürdürme
• Ekip olmada iş birliğinin rolü
• İşlerin yapılması- Cooperation, Collabration kavramları
• İş yapma yerine işi taahhüt etme
• Pozisyon oyuncularının seçimi ve görev dağılımı /yeteneğin keşfi
• Hedeflerin belirlenmesi ve takip edilmesi
• İnovasyon ve yaratıcılığı teşvik etme
• Karar alma süreçleri
• Hızlı adaptasyon, çeviklik
• Dijital dönüşüm ve liderlik
• Uzaktan çalışma ve sanal ekiplerin rolü
• Liderliğin paylaşımı